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Environnement Economique de l'Entreprise -- MAE MPI


Ce cours présente

  • le fonctionnement des marchés et leurs limites
  • identifie les principales questions auxquelles les entreprises doivent répondre en fonction de leur environnement
  • présente les interactions entre entreprises, marchés et institutions

 

  • CAS 1: Les Frontières de l'Entreprise : le cas de l'industrie du luxe - Séance 3
    Le DG d'un grand groupe dans le domaine du luxe se pose la question d'externaliser et de délocaliser une partie de sa production à l'étranger. Après lui avoir expliqué les risques et les gains potentiels d'une telle stratégie, que pouvez-vous lui conseiller ?
  • groupe 1 :
  • groupe 2 :  

 

  • CAS 2:  Les frontières de l'entreprise 2 - Séance 4
    Le COMEX de votre entreprise veut vous entendre. La période est à la réduction des coûts et on vous demande de donner des arguments, pour ou contre l'externalisation au regard de l'expérience de l'entreprise suivante.

 

  • groupe 1:
  • groupe 2 :

  • CAS 3: Les frontières de la gestion publique   - Séance 5
    Le gouvernement s'interroge : est-il opportun de "privatiser" la gestion de certains services publics ? Notamment au regard de l'expérience Velib' ?

  • groupe 1: 
  • groupe 2 : 

  • CAS 4: Les Incitations dans l'entreprise  - Séance 6  
    Après avoir visionné la vidéo de Dan Pink (Dan Pink Video), constituez deux groupes, l'un défendant ses idées et l'autre les critiquant et présentez sous forme de dialogue entre les deux groupes les pros and cons.

  • groupe 1: 
  • groupe 2 :

  • CAS 5 : Les ententes  - séance 7
    Nouvellement nommé DG au sein d'un grand groupe international impliqué récemment dans une entente et sanctionné par le Commission européenne, John s'interroge sur les pratiques managériales à mettre en place afin qu'on ne l'y reprenne plus. Il s'interroge sur l'évolution des pratiques à mettre en place en interne. Quelles recommandations pourriez-vous lui donner ?

  • groupe 1 :
  • groupe 2 :

  • CAS 6 : Institutions et croissance   - séance 8
    La Direction générale de votre entreprise cherche de nouveaux relais de croissance à l'étranger. Elle vous mandate pour réfléchir aux indicateurs environnementaux les plus pertinents à prendre en compte afin de déterminer où et comment investir. Elle vous suggère aussi de regarder en détail le rapport Doing Business pour les éclairer sur ces points (du moins l'overview de départ dans le rapport).
  • groupe 1 :
  • groupe 2 :

 

En complément du cours.


  • Externalisation - relocalisation

Interview de Stéphane Saussier – Externalisation et agilité contractuelle: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=IyIpQItbBzM

Mini cas - relocalisation - Les Echos

 


  • Les Ententes

La politique de la concurrence, un instrument au service de la croissance et de l’emploi, Emmanuel Combe, Interview, Concurrences N°1-2013.


  • Les contrats public-privé

Interview Xerfi CAnal de Stéphane Saussier concernant le rapport CAE Saussier-Tirole sur la commande publique (2015)

Interview de Stéphane Saussier – Les partenariats public-privé (2011)

Interview Xerfi Canal de Stéphane Saussier concernant les partenariats public-privé (2015)

Rapport CAE- Avril 2015 - Saussier-Tirole


  • Les incitations

J-J. Laffont "Etapes vers un Etat moderne", Conseil d'Analyse Economique, 2001, pp. 117-150

Faut-il rendre les pourboires obligatoires en France ? - Le Figaro Août 2017

Note du CAS -- les entretiens individuels d'évaluation, 2014

Voir la deuxième vidéo de la page

 



Les institutions

 


 

 

 

 

 

 

Les SLIDES sont disponibles sur l'EPI -- https://cours.univ-paris1.fr/course/view.php?id=24313